Savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća

01 - Tehnička specifikacija.docx VRSTA, TEHNIČKE KARAKTERISTIKE,KVALITET, KOLIČINA I OPIS DOBARA, RADOVA ILI USLUGA, NAČIN SPROVOĐENJA KONTROLE I OBEZBEĐIVANJA GARANCIJE KVALITETA, ROK IZVRŠENJA ILI ISPORUKE DOBARA, EVENTUALNE DODATNE USLUGE I SL. Naziv javne nabavke: Savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća (interni broj javne nabavke: 133/2026) 1. Predmet javne nabavke Predmet javne nabavke je izrada strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća, redizajn i modernizacija logotipa, izrada knjige grafičkih standarda, razvoj sistema direktne digitalne komunikacije optimizacija internet prisustva i pozicioniranja na Meta i Google platformama, predlog razvoja API konektora kao i upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje. 2. Obrazloženje potrebe za nabavkom Trenutni korporativni identitet preduzeća datira iz 2010. godine i više ne odražava u potpunosti trenutnu viziju, strateške ciljeve, niti obim usluga koje preduzeće danas nudi. Potrebno je izraditi sveobuhvatnu strategiju za unapređenje vizuelnog identiteta, te na osnovu definisanih parametara vršiti konkretne aktivnosti, praćenja i unapređenja. Potrebno je redizajnirati logotip, te definisati jasna pravila korišćenja logotipa, boja, tipografije, grafičkih elemenata, fotografije, video sadržaja i drugih elemenata vizuelne komunikacije. Pored toga, potrebno je uspostaviti kontinuiran sistem informisanja građana što će se postići između ostalog profesionalnim upravljanjem internet prisustvom i pozicioniranjem na Meta i Google platformama. Predmetnom nabavkom obuhvaćena je izrada idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima, što predstavlja sledeću lestvicu u komunikaciji i unapređenju poslovanja u celosti. 3. Ciljevi javne nabavke uspostavljanje savremenog i doslednog korporativnog identiteta; ujednačena primena identiteta na svim kanalima komunikacije; unapređenje kvaliteta direktnog informisanja građana; veća vidljivost usluga Preduzeća; profesionalno i kontrolisano upravljanje internet prisustvom; merljivo praćenje i kontinuirana optimizacija internet prisustva; analiza, razvoj i predlog automatizovanog kreiranja i razvoj mogućnosti dostavljanja relevantnih servisnih obaveštenja korisnicima kao narednog nivoa razvoja komunikacije. 4. Obim usluga 1. Izrada Strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća što podrazumeva: 1.1. Analizu postojećeg korporativnog i vizuelnog identiteta; 1.2. Analiza sistema vizuelnog identiteta, odnosno analiza vizuelnih pravila i elemenata koji prevode vrednosti, karakter i ciljeve preduzeća u prepoznatljiv vizuelni identitet a kako bi preduzeće izgledalo prepoznatljivo, profesionalno, dosledno na svim kanalima komunikacije; 1.3. Definisanje dinamike i načina pripreme sistema digitalnih šablona; 1.4. Izrada plana kako će nova strategija unapređenja vizuelnog identiteta preduzeća zaživeti u praksi; 1.5. Definisanje dinamike i načina dizajna, pripreme, testiranja i distribucije newsletter i načini kontinuirane komunikacije; 1.6. Definisanje načina planiranja i upravljanja Meta i Google vidljivosti; 1.7. Definisanje načina postavljanja, upravljanja i optimizacija vidljivosti na internetu; 1.8. Definisanje načina izrade i adaptacije materijala koji se koriste u komunikaciji; 1.9. Definisanje načina i dinamike A/B testiranja poruka i kreativnih rešenja; 1.10. Definisanje parametara i kontrolnih mehanizama za praćenje efekata sprovedenih mera unapređenja; 1.11. Definisanje dinamike i načina izveštavanja o efikasnosti sprovedenih mera na osnovu definisanih parametara, odnosno definisanje ko sačinjava izveštaje, u kojim vremeniskim intervalima; 1.12. Definisanje dinamike i načina izrade predloga za dalje unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća. 2. Izdada novog logotipa preduzeća što podrazumeva modernizaciju odnosno redizajn postojećeg logotipa, definisanje pravila korišćenja logoptipa, definisanje zvaničnih fonotva, definisanje pravila korišćenja logotipa na digitalnim kanalima komunikacije, na štampanopm materijalu, u poslovnom prostoru i promo materijalu. Izrada knjige grafičkih standarda. Definisanje vremenskih okvira i s tim u vezi izrada gantograma implementacije i primene novog logotipa, sa jasno definisanim aktivnostima po nedeljama, definisanje parametara za praćenje primene logotipa. Definisanje korektivnih mera. Izrada knjige grafičkih standarda. Evaluacija i monitoring primene logotipa po definisanim okvirima, predlog i sprovođenje korktivnih mera, izveštavanje na mesečnom nivou. 3. Analiza, izrada idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima; 4. Upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje po kriterijumima definisanim Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća. 5. Detaljan opis usluga: 1. Izrada Strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća 1.1. Analiza postojećeg korporativnog i vizuelnog identiteta analiza postojećeg logotipa, boja i tipografije; analiza načina primene identiteta na digitalnim i drugim kanalima; identifikovanje nedoslednosti; analiza čitljivosti i digitalne primenljivosti; pregled potreba organizacionih celina; priprema preporuka za modernizaciju. Analiza mora da uzme u obzir institucionalni karakter naručioca, njegovu javnu funkciju, postojeću prepoznatljivost i potrebu za jasnom komunikacijom sa korisnicima. 1.2. Analiza sistema vizuelnog identiteta Strategijom mora da bude obuhvaćena analiza vizuelnih pravila i elemenata koji prevode vrednosti, karakter i ciljeve preduzeća u prepoznatljiv vizuelni identitet koji se sada koriste. Analizom treba uočiti kritične tačke i predložiti mehanizam i konkretne korake kako bi preduzeće izgledalo prepoznatljivo, profesionalno, dosledno na svim kanalima komunikacije; 1.3. Definisanje dinamike i načina pripreme sistema digitalnih šablona Digitalni šabloni omogućuju da se bez izuzetka u svim kanalima komunikacije i od strane svih zaposlenih koriste identični šabloni sa prepoznatljivim logotipom, tekstom, ažuriranim podacima o adresama, računu, brojevima telefona. Strategijom treba predvideti ko, kada i na koji način prati, sačinjava i koristi digitalne šablone, kako oni treba da izgledaju i sl. Izabrani ponuđač je dužan da razvije sistem šablona za statične objave, carousel i story formate, naslovne prikaze video sadržaje, servisna i hitna obaveštenja, edukativne sadržaje, vidljivost digitalnog servisa, newsletter komunikaciju i Meta i Google obaveštenja. 1.4. Izrada plana kako će nova strategija unapređenja vizuelnog identiteta preduzeća zaživeti u praksi Strategija treba da obuhvati detaljan plan uvođenja unapređenih funkcionalnosti, najpre interno kroz obuku zaposlenih i predviđen period privikavanja, a potom i način i dinamiku kako će svi elementi unapređenog vizulelnog ientiteta zaživeti u praksi; 1.5. Definisanje dinamike i načina dizajna, pripreme, testiranja i distribucije newsletter Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta treba da bude obuhvaćena i Newsletter strategija sa definisanim ciljevima, osnovnovnim grupama sadržaja, preporučenom dinamikom slanja, tonom i strukturom komunikacije, povezivanjem sa sajtom i digitalnim servisima i metod praćenja rezultata. Newsletter strategija treba da uredi kako se pripremaju šaboni, koliko Newsletter mesečno minimalno treba da se pripremi za optpimalno prisustvo i pun efekat, kako se Newsletter dizajnira, priprema, uređuje i distribuira putem digitalnih kanala komunikacije. 1.6. Definisanje načina planiranja i upravljanja Meta i Google vidljivosti, 1.7. definisanje načina postavljanja, upravljanja i optimizacija vidljivosti na internetu, 1.8. definisanje načina izrade i adaptacije materijala koji se koriste u komunikaciji i 1.9. definisanje načina i dinamike A/B testiranja poruka i kreativnih rešenja; Izabrani ponuđač je dužan da pripremi u okviru Strategije plan digitalnog prisustva, definiše ciljeve, ciljne grupe, platforme, formate, pokazatelje uspešnosti, plan testiranja i optimizaciju google i Meta vidljivosti, kao i generalno vidljivosti na internetu. Takođe, treba definisati način izrade i adaptacije matrijala koji se koristi u komunikaciju i da predvidi u kojim slučajevima je neophodno A/B testiranja poruka i kreativnih rešenja. Meta vidljivost - definisati postavljanje strukture vidljivosti; pripremu i adaptaciju kreativnih materijala; izradu varijacija informacija; A/B testiranje; praćenje i optimizaciju; mesečno izveštavanje. Google vidljivost - definisati Google Search, Display, YouTube i Performance Max vidljivost i kada su opravdane; istraživanje relevantnih upita; struktura vidljivosti i grupa informacija; priprema i testiranje informacija; praćenje i optimizacija; mesečno izveštavanje. Definisati kako se pripremaju statični, carousel, kratki video, animirani i responsive display formati, tekstualne varijacije i drugi formati koje podržavaju ugovorene platforme. Sadržaj mora biti jasan, tačan, usklađen sa identitetom i prethodno odobren od strane naručioca. 1.10. Definisanje parametara i kontrolnih mehanizama za praćenje efekata sprovedenih mera unapređenja, 1.11. definisanje dinamike i načina izveštavanja o efikasnosti sprovedenih mera na osnovu definisanih parametara, odnosno definisanje ko sačinjava izveštaje, u kojim vremeniskim intervalima, 1.12. definisanje dinamike i načina izrade predloga za dalje unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća Strategijom treba da bude definisan način praćenja efekata sprovedenih mera unapređenja, kao parametri na osnovu kojih se prati dinamika efikasnosti sprovedenih mera, sadržaj izveštaja, u kojim vremenskim intervalima se sačinjavaju, kao definisanje dinamike i načina izrade predloga za dalje unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća. 2. Izrada novog logotipa preduzeća Izrada novog logotipa preduzeća podrazumeva modernizaciju odnosno redizajn postojećeg logotipa, definisanje pravila korišćenja logoptipa, definisanje zvaničnih fonotva, definisanje pravila korišćenja logotipa na digitalnim kanalima komunikacije, na štampanopm materijalu, u poslovnom prostoru i promo materijalu. Izrada knjige grafičkih standarda. Definisanje vremenskih okvira i s tim u vezi izrada gantograma implementacije i primene novog logotipa, sa jasno definisanim aktivnostima po nedeljama, definisanje parametara za praćenje primene logotipa. Definisanje korektivnih mera. Izrada knjige grafičkih standarda. Evaluacija i monitoring primene logotipa po definisanim okvirima, predlog i sprovođenje korktivnih mera, izveštavanje na mesečnom nivou. Modernizacija i redizajn logotipa i vizuelnog identiteta razvoj koncepta modernizacije postojećeg logotipa uz očuvanje opravdanih prepoznatljivih elemenata; unapređenje čitljivosti i primenljivosti na digitalnim kanalima; izrada osnovne, horizontalne, vertikalne, jednobojne i negativ verzije; definisanje zaštitne zone, minimalne veličine i pravila upotrebe; priprema finalnih datoteka za štampane i digitalne formate; Planom treba jasno definisati kako se usvaja idejno rešenje i u kom roku i kako i na koji način Naručilac koriguje predloge. Minimum koji se zahteva je da Naručilac na inicijalnom sastanku sa izabranim ponuđačem definiše pravac, boje i osovne parametre novog logotipa i da ima pravo da najmanje dva puta traži korekciju predloga u slučaju da je nezadovoljan predlozima. Knjiga grafičkih standarda treba da sadrži opis osnovnog vizuelnog koncepta; verzije i pravila upotrebe logotipa; zaštitna zona i minimalne dimenzije; primarna i sekundarna paleta boja; tipografija i hijerarhija tekstova; pomoćni grafički elementi i ikonografija; smernice za fotografiju, ilustraciju, video i animirane formate; smernice za internet prezentaciju, društvene mreže, newsletter i digitalne prezentacije; pravila primene identiteta digitalnog servisa sa novim nazivom; dozvoljene i nedozvoljene primene i osnovni primeri upotrebe. 3. Analiza, izrada idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima Izabrani ponuđač je dužan da izvrši analizu tehničkih mogućnosti za povezivanje sistema direktne digitalne komunikacije sa postojećim internim informacionim sistemima naručioca. Cilj analize je naći rešenje koje omogućuje automatizovanu pripremu i dostavljanje pravovremenih servisnih obaveštenja korisnicima, na osnovu tačnih i ažurnih podataka kojima raspolaže naručilac, kao dodatni vid unapređenja komunikacije. Usluga obuhvata: – analizu postojećeg tehničkog okruženja, dokumentacije i raspoloživih API interfejsa; – definisanje arhitekture integracije i potrebnih tačaka povezivanja; – definisanje dozvoljenih pravaca razmene podataka između internih informacionih sistema naručioca i drugih komunikacionih platformi; – izradu funkcionalne i tehničke specifikacije integracije; – predlog API konektora; – mapiranje dozvoljenih polja i kategorija podataka između povezanih sistema; – uspostavljanje pravila za automatsko pokretanje servisnih obaveštenja; – pripremu šablona za različite vrste servisnih poruka; – testiranje tačnosti, potpunosti i ažurnosti predloženih API konektora; – testiranje stabilnosti, performansi i bezbednosti predloženih API konektora; – usvajanje idejnog rešenja; – izradu tehničke dokumentacije; Ograničenje namene podataka Podaci do kojih odabrani privredni subjekt dođe prilikom analize informacionih sistema Naručioca mogu se koristiti isključivo za unapred definisane, zakonite i dokumentovane svrhe naručioca i u svrhu izvršenja ugovorenog posla. Ponuđač ne može samostalno određivati nove svrhe obrade niti koristiti podatke naručioca za sopstvene potrebe. Sastavni deo ugovora o javnoj nabavci biće i sporazum o poverljivosti i zaštiti podataka. Zahtevi bezbednosti Prilikom izrade analize, idejnog rešenja API konektora i tehničke dokumentacije, predložene API konekcije moraju biti projektovane u skladu sa principima zaštite podataka i bezbednosti informacionih sistema. Ponuđač je dužan da projektuje najmanje: – šifrovanu komunikaciju između povezanih sistema; – autentifikaciju i autorizaciju pristupa API servisima; – primenu principa najmanjih potrebnih privilegija; – ograničavanje pristupa podacima na ovlašćene članove tima; – vođenje evidencije pristupa, razmene i promena podataka; – zaštitu pristupnih podataka, API ključeva i drugih tajnih vrednosti; – korišćenje anonimizovanih ili pseudonimizovanih podataka u testnom okruženju, kad god je to moguće; – sprečavanje neovlašćenog preuzimanja i lokalnog čuvanja baza korisnika; – procedure za prijavljivanje i postupanje u slučaju bezbednosnog incidenta; – bezbedno ukidanje pristupa po prestanku potrebe ili završetku ugovora; – brisanje ili vraćanje podataka po instrukciji naručioca i nakon završetka ugovora. Predloženo idejno rešenje i tehničku dokumentaciju odnosno, arhitekturu integracije, dozvoljene podatke, nivoe pristupa, način testiranja i produkciono puštanje mora da odobri Naručilac i sa njim da se saglasi. 4. Upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje po kriterijumima definisanim Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća – mesečne obaveze U skladu sa usvojenom Strategijom opdabrani ponuđač na mesečnom nivou: priprema digitalnih šablona; razvoj i priprema newslettera; dizajn, priprema, testiranje i distribucija newsletter. Potreban minimalni obim je priprema osnovnog responzivnog newsletter šablona i do dva newslettera mesečno. Predlaganje tema, pisanje i uređivanje sadržaja, dizajn, unos, testiranje linkova i prikaza, odobravanje, distribucija ili pripremu za distribuciju na internet i analizu osnovnih rezultata. planiranje Meta i Google vidljivosti – cenom na mesečnom u obrascu strukture ponuđene cene jasno je definisano da ponuđenom cenom na mesečnom nivou za planiranje Meta i Google vidljivosti obuhvaćena i naknada koju će odabrani privredni subjekt plaćati na mesečnom nivou navedenim platformama; postavljanje, upravljanje i optimizacija vidljivosti; izrada i adaptacija materijala; A/B testiranje poruka i kreativnih rešenja; mesečno izveštavanje i analiza efikasnosti mesečni predlozi za unapređenje Analitika i merenje rezultata: broj prikaza, doseg, učestalost, klikovi i stopa klikova; posete ključnim stranicama i prelazi ka elektronskim servisima; definisane konverzije; open rate i click-through rate newsletter; drugi pokazatelji povezani sa ciljevima a definisani Strategijom. 6. Rok za početak i mobilizaciju tima početak pružanja usluga bez odlaganja a najkasnije u roku od pet radnih dana od dana zaključenja ugovora; od početak pružanja usluga rok za imenovanje odgovornog lica i projektnog tima je dva radna dana; od početak pružanja usluga rok za inicijalni sastanak je tri radna dana; od početak pružanja usluga rok za operativni plan za prvih 30 dana je pet radnih dana; analiza postojećeg identiteta i početni nacrt i smernice Strategije u roku od deset radnih dana od početak pružanja usluga. 7. Dinamika realizacije Prvi mesec mobilizacija tima; analiza postojećeg korporativnog i vizuelnog identiteta, početni nacrt i smernice koji će činiti Strategiju, komunikacija sa Naručiocem i saglasnost Naručioca na predloge; analiza postojeće vidljivosti i newsletter sistema, izrada predloga koji će činiti Strategiju, komunikacija sa Naručiocem i saglasnost Naručioca na predloge; početna analiza uvođenja API konektora, analiza i pripremne radnje; izrada prvih predloga novog logotipa i inicijani sastanak sa Naručiocem. Drugi mesec razvoj koncepta unapređenja vizuelnog identiteta, dalji rad na dizajnu logotipa i saradnja sa Naručiocem; finalna izrada svih elemenata koji čine Strategiju, usaglašavanje sa Naručiocem; usvajanje idejnog rešenja razvoja API konektora i početak pripreme Tehničke dokumnentacije. Treći mesec finalizacija logotipa i knjige grafičkih standarda – usvajanje svih predloga ; usvajanje Strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća; izrada Tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima. Od četvrtog do dvanaestog meseca priprema digitalnih šablona; razvoj i priprema newslettera; dizajn, priprema, testiranje i distribucija newsletter. Potreban minimalni obim je priprema osnovnog responzivnog newsletter šablona i do dva newslettera mesečno. Predlaganje tema, pisanje i uređivanje sadržaja, dizajn, unos, testiranje linkova i prikaza, odobravanje, distribucija ili pripremu za distribuciju na internet i analizu osnovnih rezultata. planiranje Meta i Google vidljivosti – cenom na mesečnom u obrascu strukture ponuđene cene jasno je definisano da je ponuđenom cenom na mesečnom nivou za planiranje Meta i Google vidljivosti obuhvaćena i naknada koju će odabrani privredni subjekt plaćati na mesečnom nivou navedenim platformama; postavljanje, upravljanje i optimizacija vidljivosti; izrada i adaptacija materijala; A/B testiranje poruka i kreativnih rešenja; mesečno izveštavanje i analiza efikasnosti mesečni predlozi za unapređenje Analitika i merenje rezultata: broj prikaza, doseg, učestalost, klikovi i stopa klikova; posete ključnim stranicama i prelazi ka elektronskim servisima; definisane konverzije; open rate i click-through rate newsletter; drugi pokazatelji povezani sa ciljevima a definisani Strategijom. 8. Projektni tim Ponuđač je dužan da obezbedi projektni tim koji može da pokrije najmanje sledeće oblasti: – upravljanje projektom; – korporativni i vizuelni identitet; – newsletter strategiju i produkciju; – copywriting; – Meta i Google vidljivost; – digitalnu analitiku i praćenje konverzija; – web development i API integracije; – rad sa bazama podataka; – bezbednost aplikacija i podataka; – vizuelnu, video i animiranu produkciju. Zbog potrebe projektovanja povezivanja komunikacionih platformi, newsletter sistema i web analitike sa internim sistemima naručioca, ponuđač je dužan da obezbedi najmanje dva stručnjaka – člana projektnog tima sa dokazivim iskustvom u razvoju ili implementaciji API integracija. Navedena lica treba da poseduje iskustvo u: – integraciji web aplikacija sa poslovnim informacionim sistemima; – radu sa REST, SOAP ili drugim odgovarajućim API interfejsima; – povezivanju komunikacionih i analitičkih platformi sa internim informacionim sistemima; – definisanju i implementaciji analitičkih događaja i konverzija; – mapiranju podataka sa rezultatima evidentiranim u internim sistemima; – radu sa bazama podataka i mapiranju podataka između različitih sistema; – uspostavljanju sistema za praćenje korisničkih tokova i atribuciju rezultata; – autentifikaciji, autorizaciji i kontroli pristupa; – bezbednoj razmeni i obradi podataka; – evidentiranju događaja, grešaka i pristupa; – testiranju integracija i proveri tačnosti razmenjenih podataka; – dijagnostikovanju i otklanjanju problema u produkcionom okruženju. - iskustvo u delu kontrole pristupa, šifrovane komunikacije, upravljanja pristupnim podacima, evidencije događaja i zaštite podataka koji se razmenjuju između sistema. Ispunjenost zahteva dokazuje se kroz ispunjenost kriterijuma za kvalitativni izbor privrednog subjekta i to biografijom angažovanog stručnjaka, opisom njegove uloge na najmanje jednom relevantnom projektu i potvrdom naručioca, ugovorom, referencom ili drugim odgovarajućim dokumentom iz kojeg se može utvrditi priroda i obim izvršenih poslova. 9. Mesečno izveštavanje, odobravanje i prijem usluga Izabrani privredni subjekt dostavlja mesečni izveštaj sa pregledom realizovanih aktivnosti, newsletter rezultata, sprovedenih aktivnosti, ostvarenih rezultata, testova, optimizacija i preporuka. Na kraju ugovorenog perioda dostavlja se objedinjeni završni izveštaj. 10. Obavezni rezultati analiza postojećeg korporativnog i vizuelnog identiteta i usvojena Strategija unapređenja vizuelnog identiteta predueća; usvojeno rešenje modernizovanog logotipa i finalne datoteke; knjiga grafičkih standarda; sistem digitalnih šablona; newsletter strategija i osnovni newsletter šablon; newsletter sadržaji; strategija digitalne vidljivosti; postavljene i optimizovanje vidljivosti; kreativni materijali; analiza, idejno rešenje API konektora i tehnička dokumentacija; mesečni i završni izveštaji. Svi usvojeni dizajnerski i kreativni materijali predaju se naručiocu u finalnim i, kada je primenljivo, editabilnim formatima. 02 - Obrazac strukture ponuđene cene.docx OBRAZAC STRUKTURE CENE ZA JAVNU NABAVKU – savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća (Interni broj jn: 133/2026) Naziv ponuđača: ______________________ TABELA 1: Izrada Strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća Elementi Ukupna cena bez PDV-a Ukupna cena sa PDV-om Strategija za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom) TABELA 2: Izrada logotipa i knjige grafičkih standarda Elementi Ukupna cena bez PDV-a Ukupna cena sa PDV-om Izrada logotipa i knjige grafičkih standarda (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom) TABELA 3: Analiza, izrada idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima Opis Ukupna cena bez PDV-a Ukupna cena sa PDV-om Analiza, izrada idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima TABELA 4: Upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje po kriterijumima definisanim Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća Opis Ukupna cena bez PDV-a na mesečnom nivou Ukupna cena sa PDV-om na mesečnom nivou Količina Ukupna cena bez PDV Ukupna cena sa PDV 1. 2. 3. 4=1*3 5=2*3 Razvoj i priprema newslettera Dizajn, priprema, testiranje i distribucija newsletter Predlaganje tema, pisanje i uređivanje sadržaja, dizajn, unos, testiranje linkova i prikaza, odobravanje, distribucija ili pripremu za distribuciju na internet i analizu osnovnih rezultata Planiranje Meta i Google vidljivosti – ***cenom na mesečnom u obrascu strukture ponuđene cene jasno je definisano da ponuđenom cenom na mesečnom nivou za planiranje Meta i Google vidljivosti obuhvaćena i naknada koju će odabrani privredni subjekt plaćati na mesečnom nivou navedenim platformama Postavljanje, upravljanje i optimizacija vidljivosti Izrada i adaptacija materijala A/B testiranje poruka i kreativnih rešenja Mesečno izveštavanje i analiza efikasnosti Mesečni predlozi za unapređenje Analitika i merenje rezultata UKUPNE CENE: REKAPITULACIJA: Tabela 1 + Tabela 2 + Tabela 3 + Tabela 4 Elementi Ukupna cena bez PDV Ukupna cena sa PDV-om Ukupna vrednost Tabele 1 Ukupna vrednost Tabele 2 Ukupna vrednost Tabele 3 Ukupna vrednost Tabele 4 Ukupna vrednost javne nabavke Kriterijumi za dodelu ugovora.pdf KRITERIJUMI ZA DODELU UGOVORA I OSTALI ZAHTEVI NABAVKE 1 Naručilac: JAVNO KOMUNALNO PREDUZEĆE INFOSTAN TEHNOLOGIJE BEOGRAD 100383967 Naziv postupka: Savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća Referentni broj: 133/2026 KRITERIJUMI ZA DODELU UGOVORA I OSTALI ZAHTEVI NABAVKE Deo konkursne dokumentacije koji je generisan putem Portala u slučaju kada je naručilac označio opciju automatskog rangiranja ponuda na Portalu javnih nabavki Naziv predmeta / partije: Savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća Naručilac je definisao kriterijume za dodelu ugovora na osnovu: Cene Izabran način rangiranja prihvatljivih ponuda: Automatsko rangiranje Ostali zahtevi nabavke (koji nisu navedeni iznad kao kriterijumi) Naziv: Rok plaćanja računa Jedinica mere: kalendarski dan Ograničenja: Ograničena je minimalna vrednost koju ponuđač može da ponudi Minimalna dozvoljena vrednost: 15,00 Ograničena je maksimalna vrednost koju ponuđač može da ponudi Naziv: Rok važenja ponude Jedinica mere: kalendarski dan Ograničenja: Ograničena je minimalna vrednost koju ponuđač može da ponudi Minimalna dozvoljena vrednost: 30,00 Ograničena je maksimalna vrednost koju ponuđač može da ponudi Napomena: U ovom delu navedeni su ostali zahtevi nabavke koji nisu prethodno navedeni kao kriterijumi za dodelu ugovora, a ponuđač mora na njih da odgovori prilikom popunjavanja elektronskog obrasca ponude. Ti zahtevi mogu da se odnose na zahteve nabavke, koje naručilac smatra relevantnim za zaključenje ugovora i koji se mogu numerički iskazati- Rezervni kriterijumi Ukoliko dve ili više ponuda imaju istu ukupnu ponuđenu cenu, primenom rezervnog kriterijuma će ugovor biti dodeljen ponuđaču koji je ponudio duži rok plaćanja. U slučaju i tog poklapanja biće primenjen žreb Primena žreba Ukoliko nakon rangiranja na osnovu kriterijuma za dodelu i rezervnih kriterijuma (ako su definisani) nije moguće doneti odluku o dodeli ugovora, naručilac će ugovor dodeliti ponuđaču koji bude izvučen putem žreba. Naručilac će obavestiti sve ponuđače koji su podneli ponude o datumu kada će se održati izvlačenje putem žreba. Žrebom će biti obuhvaćene samo one ponude koje su najpovoljnije nakon rangiranja na osnovu kriterijuma za dodelu i rezervnih kriterijuma (ako su definisani). Izvlačenje putem žreba naručilac će izvršiti javno, u prisustvu ponuđača, i to tako što će nazive ponuđača ispisati na odvojenim papirima, koji su iste veličine i boje, te će sve te papire staviti u providnu kutiju odakle će prvo izvući samo KRITERIJUMI ZA DODELU UGOVORA I OSTALI ZAHTEVI NABAVKE 2 jedan papir. Ponuđaču čiji naziv bude na izvučenom papiru će biti dodeljen ugovor. Nakon izvlačenja prvog papira naručilac izvlači preostale papire jedan po jedan te shodno redosledu kojim su izvučeni rangira preostale ponuđače. Ponuđačima koji ne prisustvuju ovom postupku, naručilac će dostaviti zapisnik izvlačenja putem žreba. 03- Obrazac model ugovora.docx M O D E L U G O V O R A Zaključen između: JKP„Infostan tehnologije“ Beograd sa sedištem u Beogradu, ulica Danijelova broj 33, PIB: 100383967, Matični broj: 07048971 koga zastupa direktor preduzeća Aleksandar Kemiveš, (u daljem tekstu: Naručilac) i ___________________________________________ sa sedištem u ___________, ulica _______________, PIB: ______________, Matični broj: ___________ koga zastupa _________________________________, (u daljem tekstu: Izvršilac), i sa ponuđačima iz grupe ponuđača/sa podizvođačima/podizvršiocima: sa sedištem u ___________, ulica _______________, PIB: ______________, Matični broj: ___________ koga zastupa _________________________________, (ako ponuđač učestvuje u grupi ponuđača precrtati „sa podizvođačima/ podizvršiocima“, ako nastupa sa podizvođačima precrtati „sa ponuđačima iz grupe ponuđača“ i popuniti podatke). (u daljem tekstu: ugovorne strane) Ugovorne strane saglasno konstatuju: - da je Naručilac na osnovu Odluke o sprovođenju postupka javne nabavke broj 34141/1 od 28.08.2026. godine, pokrenuo otvoreni postupak javne nabavke za savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća (interni broj JN: 133/2026); - da je Naručilac doneo Odluku o dodeli ugovora broj ___________ od __________. godine po ovoj javnoj nabavci, a u svemu prema prihvaćenoj Ponudi Izvršioca broj _______ od _________ godine i Tehničkoj specifikaciji, koje čine sastavni deo ovog Ugovora. Član 1. Predmet ovog Ugovora su Savetodavne usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća za potrebe JKP „Infostan tehnologije“, u skladu sa Tehničkom specifikacijom iz postupka nabavke i Ponudom Izvršioca broj ________ od ______________. godine koji se nalaze u prilogu ovog Ugovora i čine njegov sastavni deo. Član 2. Izvršilac se obavezuje da za potrebe Naručioca izvršava sledeće usluge: Izradu Strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom); Izradu logotipa i knjige grafičkih standarda (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom); Analizu, izradu idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima; Upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje po kriterijumima definisanim Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća, a sve u skladu sa cenama iz Ponude Izvršioca koja je sastavni deo ovog Ugovora. Član 3. Ukupna ugovorena cena za sve usluge iz člana 1. ovog Ugovora iznosi ___________ dinara bez poreza na dodatu vrednost, odnosno _____________ dinara sa porezom na dodatu vrednost. Ukupna cena za izradu strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom) iznosi ___________ dinara bez poreza na dodatu vrednost, odnosno _____________ dinara sa porezom na dodatu vrednost. Ukupna cena za izradu logotipa i knjige grafičkih standarda (za sve usluge obuhvaćene tehničkom specifikacijom) iznosi __________ dinara bez poreza na dodatu vrednost, odnosno _____________ dinara sa porezom na dodatu vrednost. Ukupna cena za analizu, izradu idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima iznosi __________ dinara bez poreza na dodatu vrednost, odnosno _____________ dinara sa porezom na dodatu vrednost. Upravljanje vizuelnim identitetom, mesečni monitoring, evaluacija i izveštavanje po kriterijumima definisanim Strategijom za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća na mesečnom nivou fakturisaće se po cenama na mesečnom nivou iz Obrasca strukture ponuđene cene. Cene su fiksne i ne mogu se menjati. U cenu usluga iz Obrasca strukture cene, uključeni su svi troškovi za izvršenje istih kao što su troškovi rada, potrošnog materijala, prevoza, kao i ostali troškovi koji nastaju angažovanjem resursa Izvršioca vezano za izvršenje usluga. Predmetne troškove Izvršilac ne može posebno fakturisati. Bilo koje naknadno ispostavljanje troškova, Naručilac neće biti u obavezi da plati. Ponuđenom cenom na mesečnom nivou za uslugu pod nazivom: planiranje Meta i Google vidljivosti, obuhvaćena je i naknada koju će Izvršilac plaćati navedenim platformama na mesečnom nivou. Član 4. Izvršilac je dužan da vrši fakturisanje po izvršenoj usluzi i to: - za usluge koje se realizuju jednokratno - za izradu strategije za unapređenje vizuelnog identiteta preduzeća, za izradu logotipa i knjige grafičkih standarda i za analizu, izradu idejnog rešenja i tehničke dokumentacije za uvođenje API konektora za uspostavljanje automatizovanih servisnih obaveštenja ka građanima, plaćanje će se vršiti na osnovu dostavljene ispravne fakture sa pratećom dokumentacijom koju čini Izveštaj o izvršenoj usluzi koji overavaju lice zaduženo za praćenje realizacije Ugovora i predstavnik Izvršioca, po cenama iz Obrasca strukture vene iz prihvaćene Ponude Izvršioca; - za usluge koje se realizuju na mesečnom nivou, plaćanje će se vršiti po isteku meseca, za prethoni mesec, na osnovu dostavljene ispravne fakture sa pratećom dokumentacijom koju čini Izveštaj o izvršenoj usluzi koji overavaju lice zaduženo za praćenje realizacije Ugovora i predstavnik Izvršioca, po cenama iz Obrasca strukture vene iz prihvaćene Ponude Izvršioca. Izveštaj o izvršenoj usluzi mora sadržati tačan opis poslova iz Tehničke specifikacije koji su obavljeni kao i tačne količine. Naručilac se obavezuje da fakturisane iznose iz stava 1. ovog člana plati u roku od _______ (rok upisuje Izvršilac, najmanje 15 kalendarskih dana) kalendarskih dana od dana prijema ispravne fakture i odgovarajuće prateće dokumentacije. Naručilac nema obavezu plaćanja fakture koja je neispravna ili uz koju nije dostavljen odgovarajući izveštaj o izvršenoj usluzi u smislu ovog člana Ugovora. Izvršilac je dužan da Naručiocu dostavi fakturu u skladu sa Zakonom o elektronskom fakturisanju („Službeni glasnik RS“, br. 44/2021, 129/2021, 138/2022, 92/2023, 94/2024 i 109/2025) preko Sistema elektronskih faktura (SEF). Izvršilac je dužan da registruje elektronske fakture u Centralnom registru faktura (CRF) a u skladu sa Pravilnikom o centralnom registru faktura („Službeni glasnik RS”, broj 45/26). Član 5. Izvršilac se obavezuje da: otpočne sa pružanjem usluga bez odlaganja a najkasnije u roku od pet radnih dana od dana zaključenja ovog ugovora; imenuje odgovorno lice i projektni tim u roku od dva radna dana od dana početka pružanja usluga; organizuje inicijalni sastanak u roku od tri radna dana od početak pružanja usluga; u roku od pet radnih dana od početak pružanja usluga izradi dokument „Plan za prvih 30 dana“; izradi analizu postojećeg identiteta i početni nacrt i smernice Strategije u roku od deset radnih dana od početak pružanja usluga; u skladu sa utvrđenom dinamikom iz Tehniče specifikacije obavlja sve poslove koji su predviđeni Tehničkom specifikacijom koja čini sastavni deo ovog Ugovora. Član 6. Izvršilac se obavezuje da usluge iz člana 1. ovog Ugovora obavlja ažurno i kvalitetno, sa dovoljnim brojem izvršilaca, u svemu prema važećim zakonskim propisima, profesionalnim standardima, normativima struke za tu vrstu usluga i dobrim poslovnim običajima. Naručilac ima pravo da vrši kontrolu i nadzor nad pružanjem usluga i da vrši ocenu kvaliteta izvršenih usluga. Ukoliko uoči nepravilnosti u kvalitetu pružanja usluge lice zaduženo za praćenje realizacije Ugovora sačinjava reklamaciju na pružanje usluge u pisanoj formi. Izvršilac je u obavezi da otkloni nepravilnosti u najkraćem roku, a najkasnije narednog radnog dana, a trošak ponovnog vršenja usluge pada na teret Izvršioca. U slučaju da Izvršilac ne reši po reklamaciji ili dođe do ponovnih propusta u kvalitetu vršenja usluge, Izvršilac je dužan da Naručiocu plati ugovornu kaznu u visini od 5% od vrednosti fakture bez PDV za uslugu koja kasni. Član 7. Izvršilac se obavezuje da prilikom zaključivanja ugovora, na ime sredstava finansijskog obezbeđenja ugovora za ispunjenje ugovornih obaveza, dostavi jednu potpisanu i registrovanu sopstvenu blanko menicu, bez žiranata u korist naručioca, sa meničnim ovlašćenjem za popunu u visini od 10% vrednosti ugovora, bez PDV, sa klauzulom „bez protesta“ i „po viđenju“ na ime ispunjenja ugovornih obaveza i rokom važenja menice, kao i karton deponovanih potpisa i kopiju OP obrasca. Menica mora biti evidentirana u registru menica i ovlašćenja Narodne banke Srbije. Menica za ispunjenje ugovornih obaveza mora da važi još 10 (deset) dana od dana isteka roka za konačno izvršenje svih ugovorenih obaveza. Član 8. Podaci do kojih Izvršilac dođe prilikom analize informacionih sistema Naručioca mogu se koristiti isključivo za unapred definisane, zakonite i dokumentovane svrhe, kao i u svrhu izvršenja ugovorenog posla. Izvršilac je u obavezi da uzme u obzir zahteve iz oblasti informacione bezbednosti shodno odredbama Zakona o zaštiti podataka o ličnosti („Sl. glasnik RS“ br. 87/2018). Sastavni deo ovog ugovora biće i sporazum potpisnika ugovora kojim se izričito obavezuju da će prilikom izvršenja predmetne nabavke poštovati odredbe zakonskih i podzakonskih propisa iz oblasti zaštite podataka o ličnosti. Izvršilac je dužan da pri izvršenju ugovorne obaveze angažuje lica – članove projektnog tima koja su navedena u okviru dokaza o ispunjenosti kadrovskih kapaciteta u okviru ponude koju je dao. Ukoliko se tokom izvršenja usluge pojavi objektivna potreba za zamenom jednog ili više angažovanih lica navedenih u prethodnom stavu, Izvršilac je dužan da istog ili iste zameni drugim licem sa najmanje istim stručnim kvalitetima i kvalifikacijama. Izvršilac ne može menjati lica iz stava 1. ovog člana bez prethodno pribavljene pisane saglasnosti Naručioca. Član 9. Izvršilac je u obavezi da potpisane primerke ugovora vrati u roku ne dužem od 8 (osam) dana od dana prijema ugovora na potpis. Član 10. Nastupanje više sile oslobađa od odgovornosti Ugovorne strane za kašnjenje u izvršenju ugovornih obaveza. O datumu nastupanja, trajanju i datumu prestanka više sile, ugovorne strane su obavezne da jedna drugu obaveste pismenim putem u roku 24 (dvadeset četiri) časa. Pod višom silom se podrazumevaju događaji na koje ugovorne strane ne mogu da utiču, koji se ne mogu predvideti, ili koji ne mogu da se spreče ili prevaziđu. U slučaju da se viša sila produži na period duži od 15 dana ugovorne strane će razmotriti nastali problem i tražiti rešenje za njegovo prevazilaženje. Član 11. Ovaj Ugovor stupa na snagu danom potpisivanja od strane ovlašćenih predstavnika ugovornih strana. Ugovor će važiti do utroška sredstava predviđenih članom 3. stav 1. ovog Ugovora, a najduže godinu dana od dana potpisivanja. Član 12. Svaka ugovorna strana može raskinuti ovaj Ugovor pisanim putem, uz otkazni rok od 30 dana, ukoliko druga ugovorna strana ne ispunjava Ugovorom preuzete obaveze i time nanosi štetu drugoj ugovornoj strani, zadržavajući pravo na naknadu troškova nastalih do tada u realizaciji posla. Ugovor se može raskinuti sporazumom ugovornih strana. Član 13. Ugovorne strane su saglasne da se na njihova međusobna prava, obaveze i odgovornosti, pored odredaba ovog Ugovora, primenjuju i odgovarajuće odredbe Zakona o obligacionim odnosima. Član 14. Za sve eventualne sporove koje nastanu u vezi ovog Ugovora, ugovorne strane su saglasne da bude nadležan Privredni sud u Beogradu. Član 15. Ugovor je sačinjen u 4 (četiri) istovetna primerka od kojih svaka ugovorna strana zadržava po 2 (dva). ZA NARUČIOCA ZA IZVRŠIOCA ________________________ ________________________ direktor preduzeća Aleksandar Kemiveš 05 - Sporazum o poverljivosti.docx SPORAZUM O POVERLJIVOSTI I ZAŠTITI PODATAKA Zaključen u Beogradu, dana.__.2026. godine, između: JKP „INFOSTAN TEHNOLOGIJE“ Beograd, Ul. Danijelova broj 33, MB: 07048971, PIB: 100383967, čiji je zakonski zastupnik direktor Preduzeća Aleksandar Kemiveš (u daljem tekstu: Naručilac) i ___________________________, MB: ______________, PIB: _________________ čiji je zakonski zastupnik __________________ (u daljem tekstu: Izvršilac) U daljem tekstu zajednički označene kao strane u Sporazumu. Član 1. Strane u Sporazumu saglasno konstatuju da je u cilju realizacije Ugovora kod Naručioca zavedenog pod brojem ___________ od ____________________ godine, a kod Izvršioca zavedenog pod brojem __________ od ___________ godine (u daljem tekstu: Ugovor), koji su zaključile u vezi sa javnom nabavkom usluge u vezi unapređenja korporativnog identiteta preduzeća (interni broj javne nabavke: 133/2026). Strane u sporazumu izričito se obavezuju da će prilikom izvršenja predmetne nabavke poštovati odredbe zakonskih i podzakonskih propisa iz oblasti zaštite podataka o ličnosti. U skladu sa iznetim u stavovima 1. i 2. ovog člana, strane u Sporazumu izražavaju spremnost na razmenu Poverljivih informacija i podataka, a u cilju realizacije Ugovora, pri čemu strane u Sporazumu ovim putem obezbeđuju uslove za neotkrivanje i zaštitu Poverljivih informacija. Član 2. Termin koji se koristi u ovom sporazumu „Poverljive informacije” podrazumeva bilo koje informacije ili podatke koje jedna strana u Sporazumu otkriva drugoj, u skladu sa ovim sporazumom, pisanim ili usmenim putem ili na način koji podleže uslovima koji su izloženi u ovom sporazumu i takođe podrazumeva bilo koje rukom pisane ili štampane dokumente, uzorke ili fizičke predmete, modele, softver, hardver, baze podataka ili bilo koji drugi način otkrivanja Poverljivih informacija koje strane u Sporazumu izaberu u toku trajanja ovog Sporazuma. Pod poverljivim informacijama se naročito, bez ograničavanja na iste, smatraju informacije koje će izvršiocima biti dostupne kroz pristup informacionom sistemu Naručioca. Bilo koja informacija koja je nastala od Poverljivih informacija jedne od strana u Sporazumu koja prima informaciju ili od druge strane u Sporazumu smatraće se delom te Poverljive informacije i neće biti ograničena na: izveštaje, analizu, adaptacije, prevod, ili bilo koje informacije čija je forma generisana od strane osoba koje su imale pristup Poverljivim informacijama. Član 3. Ništa iz ovog Sporazuma se ne može tumačiti i ne obavezuje bilo koju stranu u Sporazumu da otkrije bilo koje Poverljive informacije drugoj strani. Svaka strana u Sporazumu se slaže da postojanje ovog Sporazuma drži u tajnosti kao i činjenicu da od druge strane prima Poverljive informacije. Strane u Sporazumu su saglasne da Poverljive informacije koje im budu učinjene dostupnim u skladu sa istim mogu iskoristiti isključivo u svrhu izloženu u preambuli, odnosno u članu 1. ovog Sporazuma i da iste ne smeju učiniti dostupnim trećim licima i/ili javnosti osim u slučajevima predviđenim ovim Sporazumom. Svaka strana u Sporazumu će, dok ima prava na to, otkriti drugoj strani bilo koju Poverljivu informaciju koju strana koja otkriva informacije smatra da je prikladno kako bi se ispunila svrha koja je izložena u članu 1. ovog Sporazuma. Poverljive informacije mogu od strane i između strana u Sporazumu biti otkrivene isključivo u skladu sa važećim zakonodavstvom Republike Srbije i ovim Sporazumom. Član 4. Strana u Sporazumu koja prima informacije će biti odgovorna za bilo koju štetu ili gubitak koji pretrpi strana koja otkriva informacije, kao rezultat upotrebe odnosno otkrivanja Poverljivih informacija. Sve Poverljive informacije koje se otkriju jednoj od strana u Sporazumu koja prima informacije, kao i derivati tih informacija će se koristiti i otkrivati samo osobama u okviru organizacije strane koja prima informacije, koje imaju potrebu da budu upoznate sa istim, samo u svrhu koja je naznačena u članu 1. ovog ugovora, biće zaštićene i držaće se u tajnosti od strane koja prima informacije, koja mora da koristi iste mere zaštite koje koristi kako bi zaštitila svoje Poverljive informacije od istog značaja. Član 5. Strana u sporazumu koja prima Poverljive informacije će odmah po prijemu pisanog zahteva od strane u Sporazumu koja otkriva informacije: vratiti sve Poverljive informacije i svu dokumentaciju, sve informacije, podatke, prototipe i uzorke u vezi sa derivatom Poverljivih informacija; odmah uništiti sva dokumenta, zapise, zapise na računaru, fizičke predmete i uzorke, derivate koje je napravila strana koja prima informacije u vezi sa Poverljivim informacijama koje nisu vraćene u skladu sa prethodnom tačkom ovog stava; neće čuvati kopije ili duplikate bilo kog predmeta koji se pominju u prethodnim tačkama ovog stava. Ukoliko strana u Sporazumu koja prima Poverljive informacije ne postupi odmah po zahtevu strane koja otkriva informacije na način predviđen u prethodnom stavu, odgovara za svu štetu koju povodom toga može pretrpeti strana u Sporazumu koja otkriva informacije. Član 6. Strana u Sporazumu koja otkriva Poverljive informacije nema nikakvu obavezu ili zabranu, u vezi otkrivanja istih, pri čemu je teret dokazivanja na drugoj strani koja prima informacije, ukoliko su konkretne Poverljive informacije: obelodanjene u javnosti pre ili posle otkrivanja pri čemu strana u Sporazumu koja prima informacije nije počinila nezakonit ili akt suprotan ovom sporazumu kojim je Poverljive informacije učinila dostupnim javnosti i/ili trećim licima; primljene na zakonski način od trećeg lica bez restrikcija ili povreda ovog sporazuma; objavljene ili otkrivene javnosti ili trećim licima uz pisano odobrenje strane u Sporazumu koja otkriva Poverljive informacije; otkrivene od strane koja prima informacije kako bi se odgovorilo na pisani zahtev suda ili drugog zakonom ovlašćenog državnog organa, u skladu sa obavezama propisanim zakonom, u kom slučaju će strana u Sporazumu koja prima informacije o tome obavestiti stranu u Sporazumu koja otkriva informacije pre otkrivanja istih kako bi strana koja otkriva informacije imala priliku da se brani, limitira ili zaštiti od tog otkrivanja. U svakom slučaju strana u Sporazumu koja prima informacije može otkriti samo onaj deo Poverljivih infromacija koje je zakonski obavezna da otkrije. Član 7. Sve Poverljive informacije koje jedna strana u Sporazumu otkrije drugoj, kao i proizvodi tih informacija nastali, u skladu sa ovim sporazumom ostaju vlasništvo strane u Sporazumu koja otkriva informacije. Član 8. Ukoliko strana u Sporazumu koja prima Poverljive informacije neovlašćeno, suprotno pozitivnim zakonskim propisima i odredbama ovog sporazuma, iste učini dostpunim trećim licima i/ili javnosti, pa strana u Sporazumu koja otkriva Poverljive informacije usled toga pretrpi štetu, strana koja prima Poverljive informacije biće u obavezi da na ovaj način nastalu štetu u potpunosti nadoknadi strani koja otkriva Poverljive informacije. Član 9. Eventualni prestanak važenja Sporazuma, neće stranu u Sporazumu koja prima Poverljive informacije osloboditi pridržavanja uslova koji su predviđeni ovim sporazumom u vezi sa upotrebom i zaštitom Poverljivih informacija koje su primljene pre datuma isteka ili raskida ovog sporazuma. Uslovi zaštite i neotkrivanja Poverljivih informacija javnosti i/ili trećim licima će biti važeći u neograničenom vremenskom periodu i po isteku ili raskidu ovog sporazuma Po isteku ili raskidu ovog sporazuma, kao sastavnog dela Ugovora po bilo kom osnovu, strana u Sporazumu koja prima informacije će na zahtev druge strane koja otkriva informacije vratiti sve Poverljive informacije, kao i njihove kopije koje ima u svom posedu u skladu sa ovim sporazumom. Član 10. Za odlučivanje u svim sporovima koji mogu proisteći u vezi sa postojanjem, važnošću, izradom, izvršenjem ili raskidom ovog sporazuma ili bilo kog njegovog uslova, a koje strane u Sporazumu nisu u mogućnosti da reše među sobom dogovorom, biće nadležan Privredni sud u Beogradu. Član 11. Ovaj sporazum je sastavljen u _____ (broj primeraka zavisi od toga da li Ponuđač nastupa sa podizvođačima ili čalnovima grupe) istovetna primerka, po 1 (jedan) za svaku stranu u Sporazumu. IZVRŠILAC _________________________ JKP „INFOSTAN TEHNOLOGIJE“ Beograd _______________________________________ DIREKTOR PREDUZEĆA Aleksandar Kemiveš